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在現今的社會中，個別協商已成為解決問題和達成共識的重要方式之一。個別協商不僅可以在個人生活中發揮作用，也可以在工作場所中建立有效的溝通與合作關係。
首先，個別協商能夠促進彼此之間的理解和尊重。當雙方面臨分歧或困難時，他們可以通過個別協商來表達自己的觀點和需求。在這個過程中，他們可以聆聽對方的意見並努力理解對方的感受。通過這種尊重和理解，雙方可以更好地找到解決問題的方法，並達成共識。
其次，個別協商有助於提高溝通效果。在個別協商中，人們可以坦誠地交流並確定彼此的需求和期望。他們可以討論當前的問題並共同尋找解決方案。透過這種深入的對話，他們可以建立共同的目標和期望，從而在工作中更好地合作並提高整體效率。
最後，個別協商能夠建立更強大的關係。當我們傾聽和尊重他人的意見時，他們感受到的關心和理解會增加。這樣的情感連結可以促進更有效的合作，並建立長期的信任和支持。
總之，個別協商是建立有效的溝通與合作關係的重要方式。通過個別協商，我們可以促進彼此的理解和尊重，提高溝通效果，並建立更強大的關係。不論是在個人生活中還是工作場所，個別協商都是解決問題和達成共識的關鍵步驟。
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貸款協商是一項重要的程序，可幫助借款人解決債務問題並找到可行的解決方案。無論是個人貸款、房貸還是商業貸款，協商都是一個具有彈性的方式，可根據每個個案的需求進行調整。以下是一些有效的貸款協商策略，可幫助借款人解決債務煩憂。
首先，準備充分是成功協商的關鍵。在與貸款機構進行協商之前，借款人應該瞭解自己的財務狀況，包括收入、支出和債務。了解這些數字對於確定最佳協商方案至關重要。此外，借款人還應該收集所有相關的文件和文件，例如貸款合同、證明文件和還款紀錄。
其次，採取主動行動是成功協商的重要一環。借款人應在第一個支付遲延問題出現時就立即與貸款機構聯繫，而不是等待收到法庭傳票或催收通知。通過提前與貸款機構合作，借款人可以展示他們的誠意，同時提供更多的時間和機會，以尋找解決方案。
此外，借款人還可以考慮與其他專業人士合作，例如財務顧問或律師。這些專業人士可以幫助借款人瞭解各種協商選項，並提供實際建議和指導。他們的專業知識和經驗可以幫助借款人更好地理解現有的法律和規定，以及可用的資源和選項。
最後，要記住貸款協商需要彼此合作。借款人和貸款機構應該彼此尊重，誠實而開放地交換意見和信息，以找到適合雙方的解決方案。兩方應該努力達成一致，並準備在協商過程中進行一些讓步，以確保最終的解決方案是可行的。
綜上所述，貸款協商是解決債務煩憂的有效策略。通過準備充分、採取主動行動、與專業人士合作以及合作協商，借款人可以找到解決方案，減輕債務壓力，並恢復財務穩定。
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[周刊王CTWANT] 健保藥價年年砍，市占率約3成6的「淚然點眼液」去年11月起退出健保市場，該藥品過去在健保年用量逾230萬瓶，相當於每月用掉19萬瓶，醫院改開立同成分劑量的進口藥「愛特淚點眼液」，造成「愛特淚」大缺貨，其他品牌點眼液也跟著短缺。藥師預估，這一波缺藥至少持續到農曆年。食藥署則預計，「愛特淚」在4月可大量供應。
藥師沈采穎9日發文指出，「淚然」去年11月退出健保，醫院改開立「愛特淚」，但該品牌健保價格更貴，健保沒有省到錢，還因此缺貨，怒批官員只會頭痛醫頭、腳痛醫腳。 食藥署證實，「愛特淚」去年10月大量進貨，但11月又短缺。
前置協商經驗健保署醫審及藥材組組長黃育文說明，2022年健保給付人工淚液共18項，該年度申報量共629萬瓶，「淚然」占比第1。健保署多次與廠商協商，廠商表示欲調整營運策略，以純自費模式供應，後經2次藥物共擬會議討論，醫界、藥界、被保險人及雇主代表皆有共識，認為「淚然」並非不可替代，回歸指示用藥市場。
所謂指示用藥，是指藥性溫和，不需要醫師處方，但是須有醫師或藥師等依症狀評估及指示後才可購買。
食藥署副署長陳惠芳則強調，整體人工淚液藥品沒有短缺，而是供應比例有所調整，臨床上還有多個品項可使用。「愛特淚」預計今年4月大量供貨，短缺期間建議以同成分、同劑型、不同含量的藥品替代，例如「五福滴視點眼液」。
沈采穎進一步說，現在連國產「五福」等其他健保給付品項也受影響，全部缺貨，可能是廠商優先供應給醫院，導致社區藥局無藥可用，病人須多跑一趟醫院領藥。
沈采穎預估，這一波人工淚液缺藥潮，至少會持續到春節。但黃育文認為，目前進口或國產人工淚液品項齊全，一個藥品退出健保，不見得影響這麼大。
「水電價格都在漲，健保藥價卻一直砍！」沈采穎指出，藥價不斷被砍，藥廠無奈退出健保市場，健保署應藉此機會全盤考量，讓指示用藥全面退出健保市場。藥師公會全聯會主張，所有指示用藥應逐步退出健保給付。
黃育文則回應，需考量臨床用藥的患者，並與專科醫師多溝通並取得共識，以影響病人權益最小為原則。
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